中興通訊去年全球終端出貨量達９０００萬支，其中手機６０００萬支，并計劃未來３－５年保持約４０％增長，最終躋身全球前三，如何達到這一目標中興通訊執行副總裁何士友認為中興手機需要“二次創業”，主攻方向是全面進入以美國為代表的歐美高端市場，集中資源開發智能手機，做好手機應用平臺。
期待規模進入美國市場
“一個演員只有進好萊塢跟大導演拍電影，才有機會成為國際巨星，因此不怕從配角做起。”何士友指出，中興能不能在美國、歐洲、日本、澳大利亞及一些發達國家規模性打入市場，將是中興第二階段轉型的重要標識。
他談到，美國是全球最大的手機市場，中興手機過去的市場大部分集中在發展中國家，目前剛進入歐美高端市場，今后必須全力開展規模進入，才能使手機業務在全球處于良性狀態。
７成研發資源投入智能終端
“智能手機市場的迅猛發展、平臺的開放，給中興手機帶來絕佳機會。”何士友說，智能終端目前還是中興手機里較小的一塊，但無疑是“藍海”，使中興手機有可能在未來保持高速增長。
他透露，中興將集中資源往智能轉型。７０％以上的研發資源將集中做智能手機，產品、研發、業務流程都要圍繞智能終端轉型。今年中興大概有３０多款智能手機上市，一定會打造明星產品。今年美國４個主流運營商都將規模性采購中興手機，“相當于美國的大導演有機會讓中興參與拍片了。”
應用平臺必須做好
“未來的手機都是智能化的，中興的手機必須要一個智能平臺，為所有使用中興手機的人提供服務。”何士友表示，中興的應用商店ＡＰＰ Ｓｔｏｒｅ一定要有自身特色。
中興不僅要做硬件提供者，智能手機的潛在價值就是服務。他說：“試想一下全球有幾億人都在使用中興的手機，其中１０％訪問中興網站就足以打造全球最知名的網站。”
何士友強調，當有了龐大的用戶群，中興還能提供差異化服務，就能獲得更多發展空間、更多市場話語權，“我希望中興成為全球智能終端的普及者，讓全球人都享用中興的智能產品，點亮未來智慧生活。”
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