緊固件企業(yè)三成破產(chǎn)元?dú)獯髠?br>
雖然對(duì)歐盟的反傾銷(xiāo)案最終勝訴了，但是近三年的時(shí)間，已經(jīng)讓浙江的緊固件企業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)生死劇痛，我們?cè)谡憬稍L(fǎng)時(shí)了解到，目前緊固件全行業(yè)有三分之一的企業(yè)已經(jīng)關(guān)閉或處于停工狀態(tài)，三分之一的企業(yè)處于虧損狀態(tài)，只有三分之一的企業(yè)還能維持微薄的利潤(rùn)。中國(guó)緊固件產(chǎn)業(yè)因此每年損失4億歐元的外匯收入，同時(shí)喪失了80萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，不管轉(zhuǎn)型是主動(dòng)還是被動(dòng)的，浙江的企業(yè)已經(jīng)清楚意識(shí)到，轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。
案例解讀：
富張榮，浙江海鹽人，從事緊固件生產(chǎn)已經(jīng)有26個(gè)年頭了。每天下班之后，他都像看護(hù)自己的孩子一樣巡視一下工廠(chǎng)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制為私營(yíng)企業(yè)，老富為這家海塘標(biāo)準(zhǔn)件廠(chǎng)付出了他半生的心血。可就在2009年，歐盟的反傾銷(xiāo)差一點(diǎn)讓老富傾家蕩產(chǎn)。
富張榮：浙江海鹽海塘標(biāo)準(zhǔn)件廠(chǎng)董事長(zhǎng)08年的12月已經(jīng)停了，單子沒(méi)有了，09年一年全部沒(méi)有了。
筆者：沒(méi)有了怎么辦呢我們生意沒(méi)有了，少了，那么我們專(zhuān)門(mén)在用人想方設(shè)法找門(mén)路，找訂貨會(huì)啊，或者托朋友啊，到俄羅斯把客戶(hù)拉過(guò)來(lái)，像美國(guó)到臺(tái)灣把客戶(hù)拉過(guò)來(lái)。筆者：當(dāng)時(shí)有沒(méi)有擔(dān)心比如說(shuō)這個(gè)廠(chǎng)家辦不下去了是啊，擔(dān)心啊。已經(jīng)不行了，我產(chǎn)值一下子降到四五百萬(wàn)，員工也對(duì)我有看法了，不行了，筆者：原來(lái)有多少（產(chǎn)值）原來(lái)有將近3000萬(wàn)。
在2009年之前，老富的海塘標(biāo)準(zhǔn)件廠(chǎng)的產(chǎn)品都是碳鋼螺絲，全部銷(xiāo)往歐洲。歐盟對(duì)碳鋼緊固件反傾銷(xiāo)之后，產(chǎn)品再?zèng)]有銷(xiāo)路，工廠(chǎng)被迫停產(chǎn)。望著機(jī)器和車(chē)間里，老富欲哭無(wú)淚。
富張榮：浙江海鹽海塘標(biāo)準(zhǔn)件廠(chǎng)董事長(zhǎng)只好從銀行貸款。銀行貸不到款，要用資產(chǎn)押，抵押，不抵押。你到哪里去貸最終，富張榮把自己以及兒子的家當(dāng)都用來(lái)抵押，建新廠(chǎng)房，購(gòu)買(mǎi)新機(jī)器。與老富的海塘標(biāo)準(zhǔn)件廠(chǎng)相似，嘉興平湖的巨龍緊固件廠(chǎng)也遭受了切膚之痛。它們生產(chǎn)的普通墊圈，除極少量產(chǎn)品出口美國(guó)，主要出口地區(qū)是歐盟國(guó)家。
顧照根：浙江平湖巨龍緊固件有限公司總經(jīng)理（09年）以前我們向歐盟出口墊圈一年要一萬(wàn)多噸。
筆者：一萬(wàn)多噸那是什么概念，大約是值多少錢(qián)人民幣大概在6000多萬(wàn)，
筆者：那突然之間把稅加了之后，是不是有很大的損失啊對(duì)啊，損失很大，等于到歐洲去6000多萬(wàn)的銷(xiāo)售額全部沒(méi)有了。
據(jù)嘉興市進(jìn)出口商會(huì)統(tǒng)計(jì)，2008年嘉興市出口歐盟的緊固件3.33億美元，2009年只有不到1億美元，降幅高達(dá)70%。像晉億實(shí)業(yè)這樣的龍頭企業(yè)，由于只占5%左右的業(yè)務(wù)量，反傾銷(xiāo)以后就完全放棄了歐盟市場(chǎng)。
我們跟隨富張榮來(lái)到他的新廠(chǎng)房，這是他和兒子抵押了全部家當(dāng)、最終取得銀行貸款后新建起來(lái)，和周?chē)切┥鲜兰o(jì)八十年代中期的舊廠(chǎng)房相比，這間新廠(chǎng)房在廠(chǎng)區(qū)中顯得格外突出。緊固件遭遇歐洲反傾銷(xiāo)調(diào)查后，富張榮痛下決心轉(zhuǎn)型，在推出了不銹鋼產(chǎn)品后，他們并趟開(kāi)了碳鋼向俄羅斯等地的外銷(xiāo)渠道。經(jīng)過(guò)了兩年的努力，老富終于把銷(xiāo)售額有恢復(fù)到原來(lái)的水平。
富張榮海鹽海塘標(biāo)準(zhǔn)件廠(chǎng)董事長(zhǎng)轉(zhuǎn)不成那沒(méi)辦法，轉(zhuǎn)呀，總歸要轉(zhuǎn)，不轉(zhuǎn)你更加沒(méi)希望了，沿著這個(gè)希望去做了，你不轉(zhuǎn)趴下就沒(méi)用了，這個(gè)廠(chǎng)不能辦了，只有背水一戰(zhàn)，我們現(xiàn)在的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等于是兩條腿走路，比較平穩(wěn)，原來(lái)我們這個(gè)碳鋼而且只做外貿(mào)，等于是單腳在跳，這個(gè)腳一旦出現(xiàn)問(wèn)題就跳不動(dòng)了。
富張榮告訴筆者，自己的企業(yè)原來(lái)產(chǎn)品銷(xiāo)售模式非常單一，所以歐盟一反傾銷(xiāo)產(chǎn)值馬上就下來(lái)了，反傾銷(xiāo)雖然給他們帶來(lái)巨大的損失，但也促進(jìn)了他們的轉(zhuǎn)型，與富張榮相比，顧照根的廠(chǎng)子對(duì)此已經(jīng)提前有所準(zhǔn)備。在短短的三個(gè)月內(nèi)，他們的主打產(chǎn)品就從墊圈轉(zhuǎn)向了螺帽。盡管如此，他還是感受到很大的壓力。
顧照根平湖巨龍緊固件有限公司總經(jīng)理困難肯定很大，一下子銷(xiāo)售額下來(lái)，銷(xiāo)售額下來(lái)以后呢，我們就重點(diǎn)開(kāi)始做螺帽，用螺帽來(lái)替代墊圈。筆者：那你當(dāng)時(shí)感覺(jué)的的壓力是什么壓力壓力就是，一下子轉(zhuǎn)型的話(huà)，一個(gè)是技術(shù)啊，還有個(gè)人員這方面，還有機(jī)器設(shè)備都不一樣，做墊圈的機(jī)器跟做螺帽機(jī)器，做其他的機(jī)器都不一樣。
陳冠達(dá)：浙江省緊固件行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)這次的反傾銷(xiāo)給企業(yè)造成的損失很大，這是危，但是反過(guò)來(lái)一個(gè)機(jī)遇，它也知道了自己不能在一棵樹(shù)上吊死，那么同時(shí)也給企業(yè)，不管現(xiàn)在盡管勝訴，但是以后可能反傾銷(xiāo)還會(huì)出現(xiàn)，那么怎么辦，品種不能單一，同時(shí)你的產(chǎn)品要優(yōu)化。
利潤(rùn)過(guò)低一個(gè)螺絲內(nèi)外價(jià)差7倍
我們筆者在浙江看到，生產(chǎn)緊固件的企業(yè)利潤(rùn)率明顯偏低，很多企業(yè)都還掙扎在盈虧平衡點(diǎn)的邊緣。作為全球緊固件行業(yè)中最大的制造國(guó)和出口國(guó)，為什么沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)，更沒(méi)有定價(jià)權(quán)類(lèi)似的反傾銷(xiāo)是否還會(huì)卷土重來(lái)呢繼續(xù)來(lái)看筆者的報(bào)道。
筆者：匡樹(shù)輝像我手里拿的這種高強(qiáng)度的墊圈啊，也是在09年歐盟反傾銷(xiāo)的品種之一，我們了解到這種高強(qiáng)度的墊圈一個(gè)只掙3分錢(qián)，而這種叫高強(qiáng)度的螺母一個(gè)也只能掙1毛錢(qián)。如此低廉的利潤(rùn)率，那么這一個(gè)小部件的生產(chǎn)成本又是多少呢
顧照根：平湖巨龍緊固件有限公司總經(jīng)理這個(gè)制造成本大概在80%左右，制造成本
筆者：你說(shuō)就是20%的利潤(rùn)。沒(méi)有20%，還有人工費(fèi)啊，什么稅金啊，材料占80%。
筆者：那你比如說(shuō)你出口歐洲這一個(gè)墊圈大約是能賺多少錢(qián)像這種高強(qiáng)度的，他這個(gè)是高強(qiáng)度的，高強(qiáng)度的賺10%左右。
顧照根告訴筆者，這類(lèi)高強(qiáng)度的墊圈、螺帽等，由于加工工藝水平要求比較高，具有加工能力的企業(yè)相對(duì)較少，所以競(jìng)爭(zhēng)壓力也相對(duì)較小，利潤(rùn)率能保持在10%已經(jīng)很高了，如果是普通的墊圈，家庭作坊式的企業(yè)就能產(chǎn)生的，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化的地步，利潤(rùn)率能維持在2到3個(gè)點(diǎn)就已經(jīng)不錯(cuò)了。
陳冠達(dá)：浙江省緊固件行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)廠(chǎng)家太多以后，沒(méi)有形成一個(gè)合力，就是一個(gè)價(jià)格，一個(gè)保護(hù)機(jī)制，大家就是為了搶生意，惡性競(jìng)爭(zhēng)，所以導(dǎo)致價(jià)格很低，老外就是抓住你這個(gè)特點(diǎn)，把你的價(jià)格壓得很低。
陳冠達(dá)：告訴筆者，國(guó)外同行要求的利潤(rùn)不能低于20—30%。而在國(guó)內(nèi)，由于行業(yè)總量無(wú)法控制，私人50萬(wàn)、100萬(wàn)就可以投資一個(gè)廠(chǎng)，運(yùn)營(yíng)成本更低，只要有錢(qián)賺就出手，價(jià)格很難抬起來(lái)。而且基本上都在低端產(chǎn)品上重復(fù)生產(chǎn)，激烈競(jìng)爭(zhēng)。
倪定：浙江省緊固件行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)嘉興地區(qū)平均出口的每一噸緊固件的平均價(jià)格是1194（美元），一噸是1194美元，全國(guó)的價(jià)格是1609美元，全國(guó)的出口緊固件的平均價(jià)格。但我進(jìn)口的價(jià)格有10920美元，這個(gè)差價(jià)差多少呢，差了6.8倍吧
一些緊固件廠(chǎng)商告訴筆者，如果行業(yè)不改變現(xiàn)狀的話(huà)，未來(lái)仍然有可能會(huì)再度遭遇反傾銷(xiāo)。最近，在碳鋼產(chǎn)品較為集中的嘉興海鹽縣，政府就出臺(tái)了一個(gè)有關(guān)發(fā)展緊固件行業(yè)的綱要。同期：陳冠達(dá)浙江省緊固件行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)我們現(xiàn)在鼓勵(lì)多的一個(gè)是汽車(chē)、一個(gè)航天航空，一個(gè)軍工、一個(gè)風(fēng)能，都開(kāi)始有企業(yè)做了，那么我們現(xiàn)在還增加了兩塊，一個(gè)核電、一個(gè)化工企業(yè)，那么未來(lái)我們通過(guò)這次以后，國(guó)際市場(chǎng)會(huì)更多，同時(shí)往高端會(huì)做，同時(shí)國(guó)內(nèi)也會(huì)開(kāi)發(fā)的更好一些。
據(jù)了解，現(xiàn)在國(guó)外市場(chǎng)對(duì)高端緊固件產(chǎn)品需求和低端緊固件產(chǎn)品需求大致相當(dāng)，市場(chǎng)份額仍非常大，而其中高附加值產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力最大也非常高，對(duì)于我國(guó)緊固件企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)迫在眉睫。
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