在汽車制造領(lǐng)域法國多年來形成了相當完成的工業(yè)體系，除了標致雪鐵龍集團和雷諾公司等大型整車生產(chǎn)商，亦有大量各種規(guī)模的零部件企業(yè)，包括大型國際化公司和中小型專業(yè)化和高科技公司。除此之外，為各級汽車制造所提供的服務(wù)也已形成成熟產(chǎn)業(yè)。如今，這些專業(yè)程度很高的汽車制造服務(wù)公司亦積極投身中國市場，尋找發(fā)展空間，而他們也必將為中國汽車產(chǎn)業(yè)帶來更高的生產(chǎn)、商業(yè)效率和國際融合度。
今天秋天參加了在北京舉行的中國國際汽車零部件博覽會(CIAPE)的法國CITI工程技術(shù)集團就是一例。在外包服務(wù)也已成為一種普遍做法和利潤因素的汽車制造領(lǐng)域，CITI公司通過3P業(yè)務(wù)(項目、產(chǎn)品和工藝)在工程外包方面，為汽車和工業(yè)車輛領(lǐng)域提供一系列的EMC服務(wù)(工程、制造、調(diào)試)。
CITI工程技術(shù)集團擁有在歐洲和中國開發(fā)衍生車型的成功經(jīng)驗，與歐洲一些主要的汽車制造廠商擁有共同的高效組織和管理文化。在全世界，能夠全面地制定并優(yōu)化汽車整車開發(fā)項目的一種或多種專業(yè)功能業(yè)務(wù)的企業(yè)并不多，CITI集團在這方面的經(jīng)驗使其成為少數(shù)這類的企業(yè)之一。CITI的工程服務(wù)包含了遵循汽車開發(fā)規(guī)律對不同技術(shù)間進行銜接。
CITI的團隊融入在客戶的組織核心當中，可以使若干運行模式互動，并將生產(chǎn)重點集中在最終產(chǎn)品要求上。這種根據(jù)客戶的期望，建立“量體裁衣”式的工程合同的能力，是CITI各種綜合團隊高效率運行的關(guān)鍵。
從2006年到2009年，CITI工程技術(shù)集團的團隊成功地為中國客戶實施了四個重大項目，其中包括東風雪鐵龍集團在湖北的項目。
今天，CITI集團希望在亞洲，尤其是在中國發(fā)展其“工程服務(wù)”業(yè)務(wù)，希望為中國重大工業(yè)項目的實施帶來其經(jīng)驗。CITI的規(guī)劃是在中國合作伙伴幫助之下提供自己的工程服務(wù)，并在2011年底之前，在中國開辦兩個辦事處。
CITI工程技術(shù)集團參加了2011年9月在北京舉行的中國國際汽車零部件博覽會(CIAPE)，并以此為投身中國市場的又一契機。公司亞洲工程業(yè)務(wù)經(jīng)理讓-米歇爾-尼奧(Jean-Michel NEAU)說：“公司此次參展對于我們在中國未來的發(fā)展來說，是一個重大事件。從今天開始，我們會很高興為中國新合作伙伴的工業(yè)項目做出我們的貢獻，他們項目的成功，就是我們的成功。”
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